评估项目

评估内容

标准分

评分标准

得分理由

得分

材料、现场审核部分（100分）

1.组织建设与工作保障

（2分）

1.1专委会主任在行业内享有较高威望，挂靠单位相关专业在省内处于领先水平。

注：已考核过此项的，参照往年评分。

2分

主任现任或曾任相关专业学会主任或副主任委员以上；现任或曾任中华护理会及相关专业学会委员（0.5分）

现任或曾任中华护理学会及相关专业学会常委及以上职务（1分）

相关专业获省级临床重点专科、领先学科（0.5分）

获国家临床重点专科（1分）

注：如国家和省未评审的可合理缺项，缺项则加权计分。

2.岗位职责与规章制度建设

（5分）

2.1专委会成员分工明确、工作落实。工作人员岗位职责明确，并能熟悉与履行。

注：已考核过此项的，参照往年评分。

2.5分

中心成员分工明确、工作落实（1分）

工作人员熟悉职责并切实履行（1.5分）

2.2季度工作会有要求、各种信息报道及时、有效。

2.5分

季度工作会有明确要求（1分）

各种会议资讯报道及时、有效

（1.5分）

工作状态

与成效

（75分）

3.1每年年初向总会提交本专委会工作总结及下年度工作计划。

25分

计划有工作目标、指标、阶段性安排（5分）

关注本专业学科发展，采取多种活动形式，贴近临床，解决问题，促进学科发展。（5分）

结合专业具体情况，以病人安全为目标，年度完成2-3项有指导本专业发展的改善成果项目指标、规范、标准等成果，并组织实施。（10分）

开展专科项目培训（5分）

3.2每年至少召开1次工作总结会议，指导本专业设区市及以下机构专业工作。

10分

每年至少召开1次工作会议（有设区市及以下本专业人员参加）（2分）

会议有与本专业活动相关的实质内容（4分）

有资料信息收集与分析，有中华医学会相关专委会学术动态（4分）

3.3每年至少开1次针对本专业科研项目动态研讨或学术交流会议，并提出改进建议。

20分

每年至少开展1次有针对性的科研项目研讨会(6分)

对科研项目有追踪、有指导，学术交流会议主题明确。（14分）

3.4加强本专业人才队伍建设，定期开展本专业质量管理培训，提高本专业人员的质量管理水平。

10分

开展面向全省医疗机构的本专业相关人员的培训1次(5分)，最多得10分。

3.5承担质控中心委派的工作任务。

10分

圆满完成委派任务（10分）

未圆满完成委派任务（视承担工作任务及完成情况酌情评分）

注：可合理缺项，缺项则加权计分。

4.学术活动

（18分）

4.1执行学会学术会议管理规定

18分

提交年度学术活动、培训班申报计划。（5分）

按规定要求缴纳会员费。（5分）

鼓励本专业主持开展学术活动。（3分）

企业参与会议活动严格按规定要求执行。（5分）

现场述职部分（50分）

1.述职人员

（10分）

要求专委会主任述职

10分

专委会主任述职（10分）

专委会副主任述职（8分）

专委会常务委员述职（5分）

其它人员述职（3分）

2.述职评价

（40分）

全面阐述本年度专委会工作开展情况及下年度工作计划，重点是工作成效。

40分

根据述职情况，采取投票形式进行评价。

1.A档：本年度工作扎实开展、富有成效；下年度工作思路清晰、举措得当。 （40分）

2.B档：本年度工作认真开展、取得一定成效；下年度工作有所谋划并有举措。（35分）

3.C档：本年度做了一些工作，但效果不明显；下年度工作计划较简单、可行性不强或无计划。（30分）